2024年度监事会工作报告

强化监督与服务 助力文化事业高质量发展

——山东省文化产业发展协会监事会2024年工作报告

2024年，山东省文化产业发展协会立足自身宗旨和职能作用，坚持以服务全省文化产业高质量发展为核心目标，在融入全省文化产业高质量发展大局中谋发展。监事会严格切实履行协会章程赋予的监督职责，在强化监督实效、提升服务效能、防范化解风险、推动规范发展等方面积极作为，努力为协会健康运行和全省文化产业繁荣发展保驾护航。

一、2024年度工作

（一）深化决策监督，提升建言实效。2024年，监事会积极参与理事会等重大决策会议，在落实国家文化数字化战略、布局文化“两创”新赛道、谋划重大产业融合项目等关键议题上建言献策，为理事会科学决策、协会在数字化转型与融合创新领域精准发力提供支撑。

（二）全面加强履职监督，推动监督常态化。通过定期听取专项汇报、查阅履职记录等方式，对理事和负责人的履职行为进行动态化、立体化监督，重点考察在执行重大决策、服务会员需求等方面表现，保障领导层依规勤勉履职，维护协会利益与形象。

（三）强化财务审计与内控，筑牢资金安全防线。全年共开展多次专项财务审计，重点审查协会年度预算执行、专项资金使用及重大项目收支情况，确保资金流向清晰、合规，进一步强化了资金效益和合规性的双重把控。

（四）健全风险防控机制，捍卫协会整体利益。监事会着力在源头预防、过程监控和快速响应上下功夫，完善内部举报与核查机制，结合日常监督和专项检查，主动开展风险排查，有效预防和化解潜在风险，有力维护协会资产安全和整体利益。

（五）拓展协同联动，凝聚外部监管与服务合力。加强与业务主管单位、登记管理机关以及税务、会计主管部门的常态化、机制化沟通。通过定期工作汇报、政策咨询函等形式，通报协会运行情况、监事会监督重点及行业发展诉求，争取政策指导与支持。

（六）高效完成各项审议。积极参与协会多项重大发展议题的审议咨询，立足监督视角，结合行业趋势和会员反馈，提出专业、务实的审议意见，为协会科学决策、稳健发展提供了监督视角和决策参考，切实履行了服务协会长远健康发展的职责。

二、对协会工作的基本评价

2024年，协会在全体成员的共同努力下，协会凝聚力、引领力和影响力不断提升。

（一）在文化产业创新驱动与高质量发展上实现新跨越。持续推动文化数字化战略实施与文化“两创”，助力数字技术与文化产业的融合应用更加深入广泛，催生出一批具有引领性的新业态、新产品和新体验，为文化产业发展注入强劲动能；“文化+”融合创新成效突出，有效拓展了产业发展空间与价值链条。

（二）在内部治理效能与精准服务水平上达到新高度。协会治理体系运行更加规范、高效、透明，在科学决策、规范管理、风险防控等方面达到新水平，凝聚力与公信力进一步增强；会员服务响应更及时、措施更精准、覆盖更有效，会员满意度和归属感显著提升。

（三）在行业引领地位与区域协同影响力上取得新突破。成功主办2024休闲旅游产业展等活动，协会影响力不断提升，并先后组织省内文化企业赴深圳文博会、内蒙古文博会等展会参展推介，动我省文化企业、文化产业走出去。

三、对协会今后工作的展望

展望未来，监事会对协会的持续发展充满信心，并立足监督与服务职能，提出以下几点内容：

（一）深化规范化建设，筑牢长效发展根基。希望协会全面加强自身建设，规范协会管理机制，提升协会服务能力，关注风险防控流程优化，确保协会在快速发展的同时行稳致远，为行业树立规范化治理标杆。

（二）强化市场化运作，激发产业内生动力。期待协会积极拓展与国内外优质文化产业展会、交易平台的战略合作，高效组织企业参展推介、学习考察与资源对接活动。通过市场化手段助力会员开拓多元市场渠道，提升山东文化产品与服务的竞争力。

（三）提升行业引领作用，塑造区域发展优势。建议协会强化顶层设计与资源整合能力，打造高端交流平台，推动跨区域、跨领域协同项目落地。

（四）聚焦会员需求升级，构建精准服务生态。持续优化“需求响应—资源匹配—问题解决”的服务闭环，动态跟踪会员发展痛点，提供差异化、实效性解决方案。

下一步，监事会将继续全力支持协会战略实施，积极推动协会二次换届工作。期待在全体成员的共同努力下，协会将引领山东文化产业开创高质量发展新局面！